縱橫職場40多年，擔任過「美吾髮」總經理，也曾經為台灣必治妥行銷「綠野香波」打下髮品江山的廖斌得，為了完成父親辦學的心願，希望能為下一代的教育做點事。
在少子化的趨勢下，許多私立學校面臨招生危機時，70高齡的廖斌得卻滿心歡喜接下揚子中學董事長的職務，投入百年樹人的教育事業，他說：「大家都退場的時候，就是我們進場的時候！危機就是轉機，學校的經營當然困難，但對於有能力經營的人不是困難！是機會，我們要利用困難來造就機會，越困難機會越多」。
如果從企業營利目的選擇來說，跨入一個外行的教育界絕不是企業家的首選，廖董事長斌得說：「我們不是來賺錢的，我們是結合兄弟姊妹的力量，共同來完成父親關懷教育的心願；如果把辦學的資金用來上櫃股票，可以多賺8倍以上的錢。但是我們覺得教育很重要，因為教育才能翻轉一個人的命運，這遠比我們賺錢還重要！」
廖斌得表示，父親「廖丑」一生奉獻教育，深深的感染著他們，記的民國70幾年時，父親在二崙國中任教時，成績好的學生都跑到私立學校去，為了留住優秀的學生，提升學校的素質，父親自掏腰包獎勵轄區內國小學生，只要是縣長獎的，來念二崙國中，每人發給3000元獎學金，那時父親一個月的薪水不到一萬元，一家七口全仰賴那份微薄的薪水，可見父親對學校教育的用心。為了感念父親對教育的苦心，他們希望拋磚引玉，用企業的資金和企業的方法，讓學校能蓬勃發展，為未來的台灣社會提供一個新生而且有貢獻的力量！
廖斌得說，從小他就非常仰慕父親當老師的工作，因為「當老師可以改變人的一生」。所以大學畢業後，他懷著滿腔的熱血，辭去美國及日本公司及多家銀行高薪的工作機會，打算返鄉圓教師夢。當接到學校聘書時，他滿心歡喜的問學校：我是學經濟的，可以教什麼？得到的答案是「只能教數學」，而且又是新數學，沒學過新數學的廖斌得不忍誤人子弟，就這樣打碎了他的教書夢。沒想到45年後，竟然又與教育結緣，重燃了他對教育的熱忱！
在職場上身經百戰的廖斌得，以個人豐富的職場經驗來經營學校，他說：教育是百年樹人的事業，一定要有長遠的計劃，在少子化的驅勢下，學校一定要展現它的特色和優勢，才能吸引學生。只要有好的校園環境，好的教師團隊，好的升學率、好的品德教育，學生哪有不來的？加上完善的生涯規劃，配合學生未來的發展，學校都願意提供系列的服務，如果畢業後遇到就學或創業有困難，校友會也願提供協助。
廖斌得強調，學校要辦好，老師很重要，有優秀的教學團隊，才能把學校經營的更好，所以一定要照顧好老師的生活，讓老師沒有後顧之優，新董事會接棒後，馬上就為老師的待遇加碼，把薪水調到比一般公立學校高，希望好的待遇能激發老師的教學熱誠，把學生教好，至於年終獎金及考績獎金，也將逐年追加。
為了改善校園景觀，新董事會也規劃投入1.8億的資金，邀請名建築師做整體規劃，建造體育館和藝術館，還有教學設備的更新，校園的綠美化，希望能給學生好的學習環境。尤其是董事長廖斌得的熱誠待人，一位女老師說：「從來沒有一個董事長，如此誠懇的關懷我們，讓我覺得好溫暖！」
為了學校、老師、學生和家長緊密連繫，學校建立了一個line的族群，提供家長、老師和學生一個即時的溝通平台，這也是揚子中學的創舉！另外學校每月舉辦一次慶生會，祝福當月出生的壽星，學校還特別贈送每位壽星一個蛋糕及紅蛋，一張寫滿祝福的卡片，廖斌得希望揚子中學能成為大家一生中最值得回憶的地方。
人生的選擇很重要「選擇不對，一切努力都白費」，廖斌得強調，很多優秀的人才為什麼沒有很好的發展！就是因為沒有正確的選擇。他舉了自己的例子說：25歲那年他考上人人羨慕的銀行工作，面試時他問銀行：「我幾歲可以當經理？答案是，要40歲！」當下他就離開銀行選擇到外商公司，結果30歲就當了經理，而且待遇還比銀行好很多！所以人要懂得去判斷去選擇，才能找到更好的發展。
台灣每年有4000個博士誕生，加上國外2000個，如果他們的生涯規劃沒做好的話，博士又能怎麼樣？廖斌得指出，揚子中學不僅重視學生的基本學科能力，更重視學生的生涯規劃、未來的發展方向及正確的選擇，因此學校經常邀請學者專家或傑出校友到校演講，分享他們的成功經驗！揚子中學生希望培育出有前瞻及宏觀視野並能掌握未來的學生，同時要有感恩的心，將來能回饋母校、貢獻社會。
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